2020年4月7日，中锐投资集团2020年经营工作暨二季度管理层工作会议在上海总部召开。中锐投资总部及各下属公司管理层参加会议，中锐投资集团副董事长贡明出席会议，中锐集团董事长钱建蓉做重要讲话。

会议首先听取了中锐投资集团下属公司汇报2020年度经营目标、工作思路一季度工作完成情况及二季度重点工作安排。汇报之后，总部各条线也分别从条线角度给予回应，钱董对每个项目进行了点评和建议，并同每个公司签订目标责任书，让每个项目都有了更加明确的方向和更加坚定的信心。

会上，贡总就中锐投资集团未来发展规划与大家做了交流。他认为全球一体化下，中国经济受疫情影响，其恢复可能比预期复杂、速度更缓慢。虽然目前房地产有小阳春的迹象，但是未来整体向上走还是处在滞涨阶段，现在依然不明朗。怎样认清与应对房地产行业未来发展，他从四方面进行了阐述。

一、后“疫情时代”背景下房地产带来产品需求、投资需求、限购需求、租赁需求、改善需求等五个方面的需求结构变化。二、行业游戏规则从过去粗放型转向精细化管理、从规模发展向注重质量发展的改变，而这里讲的质量不仅是产品质量、还有发展的质量和经营的质量。三、保持危机感，在变化中寻找前进的力量，行稳致远。四、开发工作要把控“投、储、供、销、存、回、利”：提高投资精准度，在合适的地方，合适的时间，用合理的价格去获取最合适的土地；高效土储、区域深耕，只有深耕才能更好的发现城市的价值、区域的价值，并积累品牌在当地的知名度和美誉度；弹性运营，加强运营管控，运营要把握好开发节奏，与投资、营销等接好轨；营销创新，用较低的营销费用实现原来既定的营销价格和速度；加快去库存，轻装上阵做项目；现金为王，提升资金使用效率；利润为本，这是企业的核心价值。为实现上述七个方面的把控，就要回归地产开发的基本面，提升产品力、服务力、组织力以及创新力，打造更具竞争力的企业。

会议最后，钱董与大家做了真诚的沟通并做重要讲话。

首先，从整体层面指出目前集团基本面稳定。地产板块，从国内来看，目前除武汉之外的各地市场都开始回归正常，总体来说还是非常不错。教育板块，虽然疫情让教育按下暂停键，但是相信随着各地的复课，也会很快回归正常。上市公司的制造业及市政业务相对来说面临了一定压力，但也促使我们夯实基础，转型发展。

接着钱董也对房地产板块几个重点工作进行了指示。首先，房地产仍将是中国经济的压舱石，集团将坚定不移地持续发展房地产业务不动摇。其次，坚持以“效益为中心，稳健发展”为导向，以苏州、无锡、宣城、南京、杭州等城市为重点开发区域，实施深耕战略，做深区域市场，挖掘区域价值。三是各个项目公司加强内部管理，练好内功，打造专业能力过硬的卓越团队。四是强调筑实做大底盘，在引进外部资本金之外，更要通过有效益的项目实现滚动，确保企业长足、可持续、高质量发展。

会议最后，钱董鼓励大家：2020的开启也许充满困难，但“后疫情”的时代里，机遇与挑战同在，中锐依然坚定地紧握手中的发展大旗，希望全体员工齐心协力，团结一致，心往一处想，力往一处使，牢筑基础，行稳致远！